Klíč ke Dvoru – klíč k otevření potenciálu města (volební program a kandidáti)

A víme jak! Ve spolupráci s vámi, kteří do toho chcete mluvit, v týmu s odborníky, v souladu s tím, kam se proměňuje náš život i kam míří svět. S odpovědným hospodařením i po skončení dotačních časů. Dvůr už dál nebude zůstávat pozadu.

 
Kandidátky a kandidáti
Tady je 10 žen a 11 mužů, kteří s vámi žijí tohle město každý den. 

A chtějí mu dát perspektivu. 

1. Jan Vodochodský: „Zelený motorista do vedení města! Podmínky pro udržitelnou mobilitu všech.“
2. Anežka Černá: „Chci město a prostor pro všechny generace! Nabereme kurz k městu budoucnosti.“
3. JUDr. Josef Pojezdný: „Město patří lidem, ne těm, co mu vládnou! Zpět k ochraně zájmů města!“
4. Mgr. Sofia Hladíková: „Bezpečí ve škole, bezpečí před školou! Bezpečné vztahy ve školách a kvalitní prostředí v okolí škol.“
5. Matouš Hojný: „Tohle město potřebuje odvážný kroky a perspektivu! Ať je tady radost žít!“
6. Mgr. Anežka Fabiánová: „Aby tady vítězila naděje a úcta k budoucnosti! Modrozelené a odolné město, které může dýchat.“
7. PharmDr. Jiří Drha, Ph.D.: „Chci zdravé město a potkávat lidi! Rozhýbeme moderní územní plán pro život!“
8. Bc. Nikola Kuhnová: „Přehlížením problémů se nic nevyřeší! Poctivá a odpovědná samospráva založená na včasných informacích a dialogu s veřejností.“
9. Jiří Kučera: „Není mi to jedno, potřebujeme změnu! Naše řeč musí být ano, ano nebo ne, ne!“
10. Mgr. Kateřina Hojná: „Chci město pro všechny generace! Město s prostorem k dobrému žití.“
11. Roman Šatava: „Dvůr může být DoKoNaLý! Mladí mohou zase přicházet do Dvora za lepším!“
12. Barbora Veselá: „Stop nákupním centrům a betonu! Vraťme do města přírodu, udržitelnost a podporu místních lidí.“
13. Mgr. Zdeněk Hojný: „Podpoříme tahouny! Dvůr jako přátelské město aktivních občanů!“
14. Mgr. Jana Friedová: „Chceme, abyste do toho mohli mluvit! Necháme klíčit iniciativu obyvatel pro život napříč generacemi!“
15. Ing. Dan Hysek: „Chci město s bezpečnou budoucností! Bezpečnost, informovanost a kvalitní životní prostředí.“
16. Mgr. Barbora Vodochodská Machková: „Jiný Dvůr je možný! Vstřícné město myslí i na ty, kdo nejedou autem. A je nás dost.“
17. Tomáš Harwot: „Chci spojit město a lidi! Pojďme vytvořit jednotnou komunitu, ve které budeme chtít všichni žít!“
18. Libuše Vonková: „Chci město plné spolupráce! A také zeleň, energetické úspory a dobré nakládání s vodou.“
19. Jan Krysta: „Chci město, které se mnou mluví! Otevřenost nelze jen hrát.“
20. Táňa Máchová: „Chci radnici, která se zamyslí a naslouchá! Opravené a bezpečné cesty a hospodárná správa.“
21. Jakub Vodehnal: „Chci město bez tranzitní dopravy! Zeleň a promyšlená doprava.“

DKNL!
Dáme tomu samohlásky a bude jedno DoKoNaLý místo k životu. Pokud chcete změnu stylu, pojďte do toho s námi!
9. nebo 10. října přijďte volit a křížkujte celou kandidátku 1 vlevo nahoře (křížky jinam nám odeberou hlasy).

Celý náš program najdete na www.klickedvoru.cz ve všech detailech. 

Reagujeme také na vaše podněty – napište nám, co vás trápí. Hlavní body programu si můžete přečíst i zde:

Klíč k otevření potenciálu města

Všechny formy mobility a pohonu mohou fungovat vedle sebe a zároveň bezpečně propojit bydlení, klidové zóny, školy i místa společenského života. Proměníme Dvůr ve město čisté, moderní a bezpečné dopravy. Novou koncepcí udržitelné dopravy, která nebude město rozdělovat, vyhneme tranzit z dálnice obytným částem města. Chytře sladíme parkování i prostor pro život. Rozpohybujeme systém údržby a modernizace místních komunikací.

První kroky
● vytvoříme mapu dopravních kolizí, bariér a nebezpečných míst pro pohyb po městě;
● hned otevřeme otázku starých dopravních koridorů a variant dlouhodobého obchvatového řešení a začneme připravovat řešení minimalizace negativ dálničního napojení;
● nastavíme systém včasných oprav ulic, chodníků a dalších problémových míst;
● urychlíme rozpracované projekty dosud neřešených ulic, chodníků a pěších propojení;
● prověříme nejproblematičtější okolí škol a školek a navrhneme bezpečnější režim dopravy;
● připravíme obnovu dopravního hřiště a jeho zázemí jako víceúčelový prostor pro všechny;
● připravíme rozšíření sítě sdílených kol a elektrokol a zlepšíme infrastrukturu pro ta vaše;
● vytipujeme vhodná místa pro veřejné dobíjení elektromobilů a elektrokol;
● zahájíme přípravu nového plánu dopravy a mobility pro všechny formy dopravy;
● zapojíme experty na rozvoj všech forem dopravy ve městě do přípravy plánu.
Další čtyři roky
● dokončíme nový plán moderní mobility města a promítneme jej do nového územního plánu;
● realizujeme a posuneme k realitě prioritní chodníky a bezpečná propojení městských částí;
● postupně vytvoříme bezpečné trasy spojující školy, centrum, sportoviště, parky a další místa setkávání pro pěší i cyklisty;
● při rekonstrukcích budeme systematicky odstraňovat bariéry a zlepšovat podmínky pro pěší, rodiče s kočárky i lidi s omezenou schopností pohybu;
● začneme zavádět bezpečnější režimy dopravy v okolí škol a školek;
● obnovíme dopravní hřiště, jeho zázemí a doplníme ho prostory pro běžné dětské hry a aktivity dalších skupin obyvatel;
● rozšíříme systém sdílených kol a elektrokol;
● vybudujeme síť pro veřejné nabíjení na vhodných a dostupných místech;
● budeme připravovat smíšené pomalé zóny a další místa, kde mohou bezpečně fungovat vedle sebe různé formy dopravy;
● prověříme staré dopravní koridory a přestat zbytečně blokovat území záměry, které už nedávají smysl;
● budeme připravovat a projednávat dlouhodobé řešení tranzitní dopravy v souvislosti s dokončením D11 a D35 tak, aby automobilová doprava město nezaplavila a nerozdělovala, ale jeho jednotlivé části zůstaly dobře dostupné a propojené.

Vypracujeme plán pro klimatický odolné a životu příznivé město a začneme proměňovat ulice a všechna náměstí i prostory nábřeží v obyvatelná, zelená a k aktivnímu životu vybízející místa s mobiliářem a zázemím. Změníme hospodaření s dešťovou vodou a vodními zdroji. Adaptujeme Dvůr i výsadby na změnu klimatu a sucho a oživíme chátrající a zapomenutá místa i ve vaší části města. Vytvoříme krizový systém pro podporu citlivých skupin obyvatel.

První kroky
● zahájíme přípravu klimatického a adaptačního plánu města;
● zmapujeme místa nejvíce ohrožená přehříváním, suchem a problémy při prudkých deštích;
● vytipujeme místa pro novou výsadbu stromů a doplnění stínu;
● prověříme stav a ochranu stávající městské zeleně;
● zavedeme na více místech méně časté sečení zelených ploch;
● začneme využívat jednoduchá opatření pro zadržování dešťové vody – nádrže u městských budov, dešťové záhony a vsakovací pásy, cesty v krajině;
● zmapujeme potenciál okolní krajiny zadržovat vodu a jeho nedostatky na majetku města;
● nastavíme pravidla pro modernější hospodaření v městských lesích a na nelesních pozemcích;
● nastavíme pravidlo, aby se při nových parkovištích a rekonstrukcích vždy prověřilo použití propustných povrchů;
● zmapujeme možnosti zateplení, ochrany před letním přehříváním a využití fotovoltaiky na městských budovách
● otevřeme přípravu lepšího propojení centra města s Labem a jeho břehy.

Další čtyři roky
● dokončíme klimatický a adaptační plán a postupně realizovat jeho priority;
● systematicky budeme vysazovat stromy a vytvářet více stinných a pohostinných míst v ulicích, na náměstích, parkovištích a dalších veřejných prostranstvích;
● při rekonstrukcích budeme chránit vzrostlou zeleň a vytvářet kvalitní podmínky pro nové stromy;
● rozšíříme využívání dešťových záhonů, vsakovacích pásů, retenčních nádrží a dalších opatření pro hospodaření s vodou;
● na nových parkovištích a vhodných rekonstrukcích budeme využívat propustné povrchy;
● postupně budeme upravovat veřejná prostranství tak, aby nabízela více možností pobytu i během horkých období;
● připravíme a zahájíme konkrétní projekty lepšího propojení města s Labem;
● při rekonstrukcích městských budov začneme systematicky řešit energetické úspory, ochranu před přehříváním a podle možností také fotovoltaiku;
● zlepšíme hospodaření v lesích a budeme je adaptovat na jiné klima;
● naplánujeme a zrealizujeme opatření na zadržení vody a na pestrost krajiny hned za městem;
● zlepšíme a podpoříme péči o přírodní lokality na městských pozemcích;
● naplánujeme a postupně zrealizujeme zlepšení přírodní i pietní stránky městského hřbitova a dostupnosti;
● zlepšíme připravenost městských budov a služeb na dlouhá období veder a další extrémy počasí;
● zlepšíme klimatickou odolnost, hospodaření s vodou a péči o odpovídající zeleň postupně začleníme do běžných, sluižeb, investic a rekonstrukcí města.

Protože město patří lidem, co v něm žijí, přineseme průhledné hospodaření a konsolidaci rozpočtu. Zavedeme pravidelná veřejná setkání a společnou řeč nad prioritami rozvoje města a opravdové participativní rozhodování i hlubší spolupráci s okolím. Začneme s důstojnou a rychlou komunikací vedení města a přineseme rozvojovou strategii Dvora s opravdovou vizí budoucnosti a sledováním naplňování. Odpovědnou správou majetku a spoluprací se školami a architekty využijeme prostory pro rozpohybování života ve městě.

První kroky
● před přípravou každého ročního rozpočtu veřejně s předstihem představíme hlavní investiční priority města a otevřít o nich včas diskusi;
● budeme zapojovat obyvatele, odborníky a uživatele míst do velkých projektů ve chvíli, kdy jsou ještě otevřené různé varianty;
● zachováme participativní rozpočet pro skutečné občanské nápady a nebudeme do něj přenášet běžnou odpovědnost radnice;
● zavedeme veřejný přehled hlavních projektů města s termínem, stavem, odpovědností a předpokládanými náklady;
● zavedeme jednotná pravidla pro přípravu velkých investic včetně posouzení variant, provozních nákladů, financování a rizik;
● vytvoříme přehled strategického městského majetku a stanovíme, která území a budovy chceme držet pro jaký budoucí rozvoj města;
● nastavíme zásady pro prodej strategických pozemků tak, aby byly jasné povinnosti investorů, termíny a pojistky při jejich nesplnění;
● připravíme modernější veřejné zadání hlavních cílů městských společností a organizací;
● otevřeme jednání s okolními obcemi o konkrétních službách a projektech, které je výhodnější řešit společně.

Další 4 roky
● ze zapojování veřejnosti do velkých rozhodnutí uděláme běžnou součástí fungování radnice, ne výjimečnou akcí;
● každý rok veřejně vyhodnotíme plnění hlavních priorit Programu rozvoje města a vysvětlovat změny termínů i nákladů;
● zároveň Program budeme revidovat a doplníme v transparentním procesu nové cíle a cesty k jejich plnění, uvedeme jej do souladu s plány v jiných oblastech a změnami dotačních možností po roce 2028;
● připravíme nový územní plán odpovídající dnešním potřebám dopravy, bydlení, zeleně, veřejného prostoru, odolnosti, rozpohybování a rozvoje města;
● soustředíme investice na menší počet skutečně prioritních a realizovatelných projektů místo drahého hromadění projektů v šuplíku;
● při velkých investicích budeme rozhodovat podle celkových nákladů včetně budoucího provozu, ne jen podle ceny stavby nebo možnosti získat dotaci;
● využijeme strategický majetek města pro rozvoj bydlení, veřejného prostoru, infrastruktury a zeleně a nebudeme prodávat nic bez dlouhodobé rozvahy;
● u klíčových brownfieldů a rozvojových území prosadíme jiné a pestřejší využití než jen další nákupní zóny;
● nastavíme městským společnostem jasné dlouhodobé cíle, investiční plány a pravidelné veřejné vyhodnocování jejich plnění;
● rozšíříme praktickou spolupráci s okolními obcemi v dopravě, energetice, školství, vodním hospodářství, sociálních a dalších společných službách;
● předáme po čtyřech letech město s jasnějšími prioritami, lépe připravenými investicemi a větším prostorem pro rozhodování budoucích generací.

Podpoříme školy nejen vybavením, ale i v týmové spolupráci napříč regionem, péči o dobré a bezpečné vztahy a kvalitu pedagogické práce. Promyšleně propojíme kapacity mateřských a základních škol a zajistíme kvalitní školy blízko každému i menším dětem. Zájmovému vzdělávání poskytneme podporu i nové prostory a větší propojení se školami. Připravíme kreativní prostory pro dobré začátky po škole a zapojíme mladé ldo plánování města.

První kroky
● rozšíříme pravidelnou práci města s řediteli nad rozvojem jednotlivých škol a připravíme víceletý plán školských investic;
● začneme každoročně diskutovat potřeby škol pro zajištění pedagogickou kvalitu a spolupráci mezi školami;
● připravíme reakci na demografickou a kapacitní prognózu mateřských a základních škol na příštích 5–10 let;
● zajistíme dostupnost psychologů, speciálních a sociálních pedagogů a dalších podpůrných profesí podle potřeb jednotlivých škol;
● potvrdíme dlouhodobé zachování dostupnosti škol v různých částech města, a tedy i odloučeného pracoviště ZŠ Strž v Žirči;
● rozhodneme o dlouhodobém prostorovém řešení DDM Jednička a připravíme harmonogram dalších kroků;
● pozveme školy, zájmové organizace, spolky, a neformální skupiny k plánu propojení aktivit a vybereme koordinátora;
● připravíme dlouhodobé řešení budovy gymnázia ve spolupráci s krajem a současně plán potřebných oprav;
● vyhodnotíme další potřeby plně využité ZUŠ a podle zájmu připravíme možnosti jejího rozvoje.

Další čtyři roky
● začneme fungovat jako aktivní a předvídatelný zřizovatel, který zná potřeby svých škol a plánuje jejich rozvoj s několikaletým předstihem;
● začneme fungovat i v rozvoji kvality školství, návaznostech a spolupráci s okolím;
● chceme udržet pestrou a dostupnou síť mateřských a základních škol a přizpůsobovat její kapacity skutečnému demografickému vývoji;
● zachováme všechna místa vzdělávání i školu v Žirči jako součást místního života a dostupného vzdělávání;
● podpoříme dostupné poradenské a podpůrné služby ve všech městských školách a nutné rozšíření;
● dáme DDM Jednička stabilní a dlouhodobě funkční zázemí a propojíme jej se školami;
● zachováme dobré podmínky pro ZUŠ R. A. Dvorského a budeme reagovat na dlouhodobý zájem o její obory;
● prosadíme dlouhodobé řešení budovy gymnázia v rukou města a zabráníme jejímu postupnému chátrání;
● podpoříme fungující spolupráci mezi školami, DDM, ZUŠ a dalšími vzdělávacími a kulturními institucemi;
● postupně zlepšíme bezpečnost a kvalitu prostoru před školami a cest dětí do školy;
● dáme dětem a mladým lidem možnost podílet se na konkrétních reálných změnách školy i města a dobrou perspektivu. 

Chceme více sousedské a soudržné město pro všechny generace, kdy každý žije jiným rytmem a zájmy a proto se zaměříme na lepší podmínky a dobrá místa k setkávání za každým třetím rohem od vás. Revizí bytového fondu, opravami a architektonicky kvalitním řešením výstavby a sociálně promyšleným postupem chceme využít objektů města pro bydlení a soudržnost obyvatel. Každý, kdo chce zůstat musí najít správnou formu bydlení.

První kroky
● začneme aktivně řídit městský bytový fond: zrychlit potřebné rekonstrukce a nastavíme jasný plán využití jednotlivých bytů;
● nastavíme jasná a transparentní pravidla pro různé formy městského bydlení a připravíme model startovacího a dalšího cíleného nájemního bydlení;
● budeme vracet opravené městské byty co nejrychleji zpět do užívání a u vhodných bytů nabídneme možnost zapojení budoucích nájemníků do rekonstrukcí za předem jasných podmínek;
● připravíme zásady spolupráce města s většími investory a developery včetně jejich přiměřeného podílu na infrastruktuře a veřejném prostoru;
● připravíme další vhodné lokality pro bytovou výstavbu a jejich dopravní a technické napojení;
● připravíme plán podpory komunitního života ve městě a zmapovat potřeby všech skupin obyvatel;
● společně s obyvateli začneme postupně procházet jednotlivé části města a realizovat malé změny, které zlepšují každodenní život a vytvářejí příležitosti k setkávání a sousedským vztahům;
● prověříme plány a projekty na nákladná sportovní zařízení a budeme postupovat rozumně v čase a s opatrností vůči rozpočtu;
● zmapujeme využití městských prostor a možnosti poskytnout zázemí pro rozvoj vztahů, zájmů a iniciativní počiny;
● připravíme další rozvoj terénních služeb, bydlení pro seniory a podporu rodinných pečujících s ohledem na stárnutí obyvatel.

Další 4 roky
● zvýšíme využití městského bytového fondu a výrazně omezit dobu, po kterou použitelné byty zůstávají bez nájemníků;
● vytvoříme stabilní nabídku městského nájemního bydlení pro různé životní situace včetně startu mladých domácností a samostatného bydlení ve vyšším věku;
● aktivně využijeme Kontaktní místo pro bydlení a nové možnosti spolupráce se soukromými vlastníky bytů;
● podpoříme další soukromou a družstevní bytovou výstavbu přípravou vhodných lokalit, infrastruktury a rozumným využíváním městských pozemků;
● přehodnotíme laxní a rezignovaný přístup k rozvoji nákupních center a začneme rozvíjet zóny služeb a bydlení;
● u významných developerských projektů začneme používat předem známá pravidla spolupráce a přiměřeného podílu investora na infrastruktuře a veřejném prostoru;
● využijeme nový systém podpory bydlení také k návratu části dlouhodobě nevyužívaných soukromých bytů do stabilního nájemního bydlení;
● budeme postupně zlepšovat veřejná místa v jednotlivých čtvrtích tak, aby nabízela prostor k setkávání, odpočinku, hře a pohybu různým generacím;
● k rozvoji myšlenky města pro všechny pozveme odborníky, městského architekta i školy;
● při nové výstavbě a rekonstrukcích budeme spojovat bydlení se zelení, stínem, bezpečným pohybem a kvalitním veřejným prostorem;
● budeme mapovat měnící se zájmy obyvatel o sportovní a kulturní aktivity a vycházet jim vstříc jak v podpoře spolků, tak iniciativ zapojujících všechny;
● zachováme silnou terénní péči a rozvíjet služby, které umožňují seniorům a lidem se zdravotním omezením zůstávat co nejdéle doma;
● rozvineme podporu lidí, kteří dlouhodobě pečují o své blízké, včetně dostupných odlehčovacích služeb;
● budeme využívat městské budovy a pozemky s dlouhodobým výhledem na potřeby bydlení, služeb a komunitního života.

Budeme vracet setkávání lidí z nákupních center do podnětných a kvalitních veřejných prostor a obnovovat život v centru a proto budeme veřejný prostor plánovat s vámi, kdo v něm žijete. Rozjedeme energetické úspory a čisté zdroje energie na veřejných budovách a energií přispějeme k boji s energetickou chudobou. Zrevidujeme odolnost města na krize a nová ohrožení. Budeme modernizovat služby městských společností a inspirovat se v cirkulární ekonomice a zdokonalíme nakládání s odpady. 

První kroky
● dokončíme územní studii Zálabí, otevřeme její varianty odborné a veřejné diskusi a do vyhodnocení celku nebudeme dělat další nevratné majetkové kroky;
● připravíme společnou koncepci širšího centra, která propojí nové autobusové nádraží, Zálabí, historické centrum a vazbu na Labe;
● převedeme výsledky energetického auditu do konkrétního víceletého plánu úspor a modernizace městských budov;
● začneme pravidelně zveřejňovat spotřebu energie, náklady a dosažené úspory u hlavních městských objektů;
● spustíme ve sběrném dvoře pilotní reuse point pro druhý život věcí;
● připravíme nový plán bezpečnosti a prevence kriminality založený na aktuálních datech a konkrétních problémových místech;
● stabilizujeme personální stav městské policie a zaměřovat její přítomnost podle skutečné potřeby jednotlivých lokalit;
● prakticky otestujeme krizovou připravenost města na delší výpadek elektřiny, vody a komunikačních systémů a podporu občanů.

Další 4 roky
● budeme rozvíjet širší centrum jako pestrou část města s bydlením, službami, prací, zelení, kulturou a veřejným prostorem, nikoli jako pokračování pásu obchodních areálů;
● využijeme městskou část Zálabí podle ucelené urbanistické koncepce a propojit ji s okolními částmi města;
● u strategických území začneme důsledně dodržovat pravidlo nejdřív celek, potom jednotlivé projekty a parcely;
● zavedeme systematický energetický management města, postupně budeme snižovat spotřebu veřejných budov a investovat do úsporných opatření podle jejich skutečného přínosu;
● smysluplně rozšíříme výrobu a sdílení energie z městských objektů a část dosažených úspor budeme vracet do dalších energetických opatření nebo podpory sociálně ohrožených obyvatel;
● podle zkušeností s reuse pointem budeme rozvíjet opětovné využívání a opravy věcí a hledat jejich propojení se sociálními a komunitními službami;
● při úpravách významných veřejných prostorů budeme zapojovat architekty i obyvatele už při hledání variant a účelů, ne až nad hotovým projektem;
● budeme pravidelně vyhodnocovat bezpečnost jednotlivých částí města a kombinovat práci strážníků, prevenci, kamery, úpravy veřejného prostoru a sociální práci podle konkrétní situace;
● udržíme stabilní a profesionální městskou policii pro moderní město a budeme rozvíjet spolupráci se státní policií, školami a terénními službami;
● pravidelně ověříme krizové řízení města a posílíme záložní energetiku, komunikaci, kybernetickou bezpečnost a schopnost pomoci lidem, kteří jsou při mimořádných událostech nejzranitelnější.

Musí mít zase smysl začínat právě tady. Proto nabídneme prostory města s program pro startupy a školní podnikání a podpoříme mladé a aktivní lidi s nápady a odvahou tvořit svět kolem sebe a pružný program podpory spolkového života. Ve spolupráci s institucemi a školami vytvoříme otevřenou radu pro inovativní město důvěry.

První kroky
● vytvoříme jednoduchý kontaktní bod a přehled informací pro lidi, kteří chtějí ve Dvoře začít nebo rozvíjet podnikání, hned po škole nebo při novém nápadu;
● zahájíme pravidelná otevřená setkání města s živnostníky, malými firmami a dalšími místními podnikateli, studenty, experty a inovátory a podržíme to dál s dobrým jménem;
● budeme pořádat ve Dvoře konzultační dny s krajskými a státními organizacemi podporujícími podnikání a inovace;
● zmapujeme městské nebytové prostory využitelné pro podnikání, práci, kreativní projekty a spolkové aktivity a zpřehlednit jejich nabídku;
● zlepšíme včasnou komunikaci s provozovnami a podnikateli při rekonstrukcích ulic a dalších změnách, které ovlivňují jejich fungování;
● zpřehledníme menší zakázky města a společností tak, aby informace o nich byly snadno dostupné i živnostníkům a malým firmám;
● začneme podporovat konkrétní propojení místních firem, škol a odborných institucí;
● zjednodušíme první kontakt s městem lidem a skupinám, kteří chtějí uspořádat vlastní veřejnou, kulturní nebo komunitní aktivitu.

Další 4 roky
● vytvoříme ze Dvora město, kde je jednoduché získat informace, kontakty a podporu potřebnou k zahájení nebo rozvoji podnikání;
● budeme udržovat pravidelný dialog města s místními živnostníky a firmami a promítat jejich praktické zkušenosti do plánování centra, dopravy, investic a veřejného prostoru;
● podle skutečné poptávky vytvoříme jednoduché sdílené pracovní nebo coworkingové zázemí s využitím existujících prostor;
● umožníme pružnější využívání vhodných městských prostor pro malé podnikání, tvůrčí projekty, spolky a krátkodobé aktivity;
● využívat městský majetek a plánování rozvoje tak, aby v centru i dalších částech města zůstával prostor pro malé služby, provozovny a pestré využití;
● iniciativně podpoříme propojení tradičních dvorských oborů s novými technologiemi, výzkumem, designem a krajským inovačním prostředím;
● budeme zlepšovat podmínky pro lidi pracující na dálku a další profese, které nejsou vázané na velké místní zaměstnavatele;
● zachováme podporu spolků a občanských aktivit a usnadníme vznik nových projektů;
● dáme partnerským městům a mezinárodním vztahům konkrétní obsah v projektech škol, spolků, kultury a podle možností také podnikatelů;
● propojíme podporu podnikání s bydlením, kvalitním veřejným prostorem, vzděláváním a kulturou tak, aby Dvůr byl městem, kde má smysl začít a dlouhodobě zůstat.